OCEANÍA!!!

Oceanía es un continente insular de la Tierra, constituida por Australia, Papúa-Nueva Guinea y Nueva Zelanda, así como los archipiélagos coralinos y volcánicos de Micronesia, Polinesia y Melanesia, distribuidas por el Océano Pacífico. Comúnmente el conjunto se considera un continente.

Los territorios de Oceanía se extienden desde el sureste de Asia por el Océano Pacífico hacia América. dando lugar a una nueva civilizacion.

La lengua más hablada es el inglés, seguido del francés, y en algunas islas principalmente pertenecientes a la soberanía chilena se habla el español como en la Isla Sala y Gómez, e Isla de Pascua. Las lenguas indígenas se han conservado en sus diferentes y especialmente bonitos dialectos.

Religión.

Predomina el protestantismo, seguido del catolicismo, como también los ritos y creencias de los indígenas.

AUSTRALIA.

Australia es uno de los mejores lugares del mundo para vivir y estudiar. El nivel de vida está entre los mejores del mundo, y los costos son competitivos. En sus momentos libres cuando no estudia, tendrá una amplia gama de opciones de actividades a través de las cuales podrá enriquecer su experiencia: desde festivales culturales, conciertos y museos, hasta importantes eventos deportivos.

Son personas muy abiertas, descomplicadas, acostumbradas a tratar con extranjeros y una de las cosas que más repulsan es la arrogancia. Son personas que están dispuestas a oír diferentes opiniones y respetarlas. Creen fielmente en la igualdad y en el trato indiferente a las personas y no dependiendo de sus títulos.

Etiqueta en los negocios.

Australia es un país de libertades lo que facilita mucho los procesos de negociación. Son abiertos y poco dados a mostrar sus éxitos o logros en público.valoran mucho la modestia, la lealtad, la honestidad y la profesionalidad. Valoran el trabajo bien hecho, cosa que consideran más una obligación que un mérito.
En el mundo de los negocios, el vestuario suele ser bastante clásico, sobre todo en los sectores más tradicionales.

Las reuniones y citas de negocios, la puntualidad es muy valorada por los australianos, lo que significa que usted se preocupa por el negocio. Si va a llegar tarde a una reunión avisar antes. La agilidad en las reuniones no quiere decir que se tomen los negocios a la ligera y que tomen decisiones precipitadas.
En determinadas reuniones, puede que trate con personas de las que no sabe su posición en la empresa, pero que son fundamentales en la toma de decisiones final. No se puede dar un trato especial a las personas por el cargo.

Australia es un país sin diferencias, y les gusta que el trato sea igualitario en la mayoría de los casos y situaciones.

EUROPA!!!

ALEMANIA.

Alemania tiene la población más numerosa de todos los países de la UE. Su territorio se extiende desde el Mar del Norte y el Mar Báltico, al norte, hasta los Alpes en el sur, y lo atraviesan algunos de los mayores ríos de Europa, como el Rin, el Danubio o el Elba.

El alemán es la lengua que cuenta con el mayor número de hablantes en la Unión Europea. Alemania es la tercera economía del mundo. El automóvil, los aparatos de precisión, los equipos electrónicos y de telecomunicaciones y los productos químicos y farmacéuticos son algunas muestras de un ingente abanico de producción industrial. Sus empresas han realizado fuertes inversiones en los países de Europa Central y Oriental que ingresaron en la UE en 2004.

Alemania es el segundo productor mundial de lúpulo, y la calidad de sus cervezas goza de renombre universal. También produce vino en los valles del Mosela y del Rin

Religión

45% protestantes, 40% católicos, 2% musulmanes,80.000 judíos.

Etiqueta en las negociaciones.

• Los alemanes tienen fama de ser bastante puntuales, por lo tanto procure serlo usted también. Siempre es mejor llegar unos minutos antes que unos minutos después. Las citas deben ser confirmadas unos días antes de su celebración y no deben ser canceladas salvo por motivos de mucha importancia.
• Prefieren artículos o servicios de calidad, que artículos baratos. Este suele ser uno de los puntos importantes en la negociación. En Alemania el plazo medio de pago suele ser corto, una media de 30 días.
• Los horarios de oficina suelen comenzar entre las 8 u 8:30 de la mañana hasta las 17:30 (5:30 horas de la tarde), con una pausa de tiempo al mediodía para almorzar.
  Los horarios comerciales suelen empezar muy temprano, desde las 8 de la mañana a las 20 horas (8 de la tarde), de lunes a viernes. Los sábados el horario es de 8 de la mañana a 16:00 (4 de la tarde).
• El idioma a utilizar es, preferiblemente, el alemán; si usted lo desconoce lo mejor es utilizar un idioma común, el inglés, o bien contratar los servicios de un intérprete.
• Las presentaciones que haga en sus reuniones deben estar bien preparadas y documentadas, pues los alemanes analizan con mucho detalle estas cuestiones.
• Aunque son personas de palabra, los acuerdos finales deben ser reflejados en un contrato y firmados. Los regalos no son una costumbre muy extendida, pero si lo hace que no sea de mucho valor. Ellos aprecian el gesto, no el valor del regalo
  

DINAMARCA.

Dinamarca posee una importante industria pesquera y una considerable flota mercante. En el sector manufacturero destacan la alimentación, los productos químicos, la maquinaria, la metalurgia, los equipos electrónicos y de transporte y las industrias cervecera, papelera y maderera. El turismo también es una actividad económica importante.

es el cristianismo de tipo protestante-luterano.

Los daneses son de buen carácter, y amigos de la conversación, son alegres y con un gran sentido del humor .Las bromas y el chiste inteligente son bastante corrientes. Su bondadosa ironía se manifiesta en cualquier acto sin apenas darnos cuenta.

Son personas muy cultas, la mayor parte de las cuales habla al menos otro idioma (generalmente Inglés) a parte del suyo propio. Su comportamiento en público es ejemplar , y las relaciones con organismos públicos son sencillas, rápidas y muy efectivas . Debido al clima, las calles se "vacían" muy temprano y no es fácil ver gente por la calle, después del mediodía.

RUSIA.

Rusia es el país más grande del mundo y está dividido en cinco regiones. La primera de ellas es la Europea, que se extiende entre la frontera occidental y los montes Urales, la de Siberia, entre los Urales y la costa del Pacífico, la de los Montes Urales, Con un clima frío y húmedo, dependiendo de la región, a la hora de viajar hay que pensar en llevar abrigo, en especial durante el invierno.

Las ciudades más importantes son Moscú, San Petersburgo y Kiev, tres grandes centros urbanos donde se encuentra la más amplia oferta cultural y de entretenimiento de todo el país.

Etiqueta en los negocios.

• Los rusos son muy tenaces para hacer negocios y suelen tener unas agendas muy apretadas de reuniones. Para hacer negocios en Rusia hay que tener mucha paciencia y mucho saber buen hacer, pues puede encontrarse con algunos comportamientos bastante poco éticos. Aún se puede encontrar algo de corrupción en el mundo de los negocios en Rusia, pero no es una práctica generalizada.
• Las reuniones deben ser confirmadas antes de su celebración y si es por escrito mucho mejor; se da con relativa frecuencia las anulaciones de algunas reuniones de forma imprevista y sin explicaciones. La puntualidad es importante en Rusia. Debe tratar de ser lo más puntual posible pues ellos lo consideran bastante importante el tema de la puntualidad.
• Dada la dificultad del idioma lo mejor que puede hacer es contratar los servicios de un intérprete que le pueden ayudar también en la fase de la traducción e interpretación de los términos de los contratos. En cuanto empiezan las presentaciones y conversaciones no vaya "directo al grano" sino que antes charle animadamente sobre aspectos generales sobre temas de poca relevancia o generalistas.
• En el caso del vestuario deberá mantener una línea clásica.
• Los rusos son muy hospitalarios y muy buenos anfitriones, tanto en el plano personal como en el profesional.
  

AFRICA!!!

El conjunto de sociedades africanas presenta algunos rasgos que le otorgan una homogeneidad mayor que la que presentan otros continentes. Aunque también existen diferencias y especificidades propias de cada una de ellas.
El colonialismo primero y el proceso de independencia política a mediados de este siglo no logran la modernización social ni el desarrollo económico de Africa.
Muchas de estas sociedades se encuentran entre las más pobres del mundo, junto a ellas hay otras un poco mas desarrolladas. Solo Sudáfrica constituye un caso excepcional.

CAUSAS DEL COLONIALISMO
Los factores por los cuales es causado el colonialismo son de cuatro tipos:

1. Económicas:

1.1. Búsqueda de mercados: La competencia por la obtención de mercados para los excedentes de producción es el factor decisivo de la expansión imperialista.
1.2. Obtención de materias primas: La búsqueda de materias primas no suscitaba, al menos en los orígenes de la expansión colonial, el mismo interés. Sólo en algunos casos constituyeron un estímulo importante.
1.3. Inversión de capitales: La relación entre inversión de capitales y expansión imperialista fue formulada por la obra "Imperialismo, fase superior del capitalismo". Según la explicación marxista, cuando el capitalismo alcanza el estado "monopolístico", las oligarquías financieras utilizan la colonización como instrumento para la inversión de capitales.

1.4. Factores demográficos y sociales: Junto a la búsqueda de mercados e inversión de sus capitales, considerados tradicionalmente como los factores esenciales de la expansión colonial, aparecen otros de raíz socioeconómica.

Además, el colonialismo tuvo efectos beneficiosos desde el punto de vista social: contribuyó a paliar las fases de recesión económica y el paro; atenuando considerablemente las tensiones sociales. Por otro lado, el aumento del nivel de renta del proletariado provocó una disminución de la plusvalía de los capitales e incitaba la inversión de capital en las colonias, donde los niveles salariales eran mucho menores.

2. Políticas
2.1. La política de poder a que conduce el nacionalismo, encuentra un sólido apoyo en el imperialismo.

2.2. Y por último dominar las rutas marítimas comerciales, y para ello hacia falta disponer de puertos estratégicos, entre otras cosas para que los barcos repostaran.

CARACTERISTICAS DE LA CONQUISTA.
El colonialismo puede dividirse en dos periodos: el primero abarca desde 1830, fecha en la que alismo se inició con la ocupación de Algeria por los franceses y con la ampliación del dominio inglés en la India; y el segundo, desde 1880 hasta 1914.
Los colonizadores pertenecían a los siguientes grupos:
Soldados.
Emigrantes (trabajadores).
Políticos y funcionarios.
Misioneros (católicos y protestantes).
Exploradores.

La división de África genero muchos problemas y guerras en las tribus de las cuales muchas hoy en día están vigentes. Pero con todo esto podemos notar que África ha sufrido muchas explotaciones por países europeos, ya que ven en África grandes recursos para ellos.

MUNDO ARABE!!!

El concepto de mundo árabe o nación árabe es relativamente moderno y está ligado a los nacionalismos europeos que vinculan el idioma con la estructura política. Compite en cierta medida con el concepto de Umma o comunidad de musulmanes.

El concepto de "árabe", por tanto, aunque esté estrechamente ligado al islam por razones históricas y culturales, es exclusivamente lingüístico y no debe confundirse con el de "musulmán". De hecho, el 80% de los musulmanes no es de lengua árabe y muchos árabes son cristianos.

CULTURA ORGANIZACIONAL

Los países de religión islámica o con una cultura influenciada por esta religión suelen tener costumbres bastantes diferentes a las que conocemos como costumbres occidentales. En un mundo cada vez más globalizado, las relaciones entre países son cada vez más habituales.Por ello, hemos querido crear una sección especial en el portal para tratar de recopilar información sobre sus costumbres y etiqueta, tanto en el plano social como en el ámbito empresarial y laboral, esperando que sea de utilidad para nuestros visitantes.

Las costumbres islámicas difieren, en muchos aspectos, de las costumbres que podemos llamar occidentales. La religión está muy presente y es, en gran medida, la que influencia de forma clara la mayor parte de sus comportamientos, no solo en la etiqueta sino en casi todas las facetas de su vida diaria.
Las leyes Islámicas suelen ser muy severas con los que no acatan, de forma estricta, sus postulados o recomendaciones. Se citan, incluso, castigos en la otra vida, con lo que la "condena" va más allá de la propia vida.

Las conversaciones con los saudíes son, a menudo, bastante largas y tranquilas. Les gusta hablar de todo un poco, y en los negocios no es bueno ir "directo al grano". Les gusta conocer algo más sobre usted, su familia y sus gustos, sin ser demasiado indiscretos.
No son amigos de pedir o negar algo de forma directa. Son especialistas en la "comunicación indirecta". Suelen utilizar un estilo indirecto para pedir o negar algo, no siendo demasiado rotundos en sus afirmaciones o negaciones, sino que tienden a decirlo de una forma, por así decirlo de algún modo, dando ciertos rodeos.
Si tiene que hacer negocios, es mejor que los haga con la persona de mayor importancia, rango o jerarquía, porque son los que, verdaderamente, toman las decisiones finales. Además, en este país valoran mucho la jerarquía y tiene mucha importancia el sistema de rangos tanto a nivel empresarial como familiar.
"Pregunte por su familia, en general, pero procure no hacerlo por ningún miembro de ella en particular"
No es correcto, ni demasiado recomendable, hablar sobre temas religiosos, sobre la mujer y el papel que ésta desempeña en la sociedad, sobre conflictos bélicos o disputas con otros países y temas que, en general, puedan suscitar malestar o polémica.
Si desea preguntar por su esposa, hijos, etc. hágalo de forma genérica, pregunte por su familia, pero no por un miembro en concreto. No les gusta demasiado que personalice tanto y lo pueden considerar una falta de respeto o de educación.

Si le invitan a una comida de negocios, durante la comida debe disfrutar de la misma, alabar los platos y probar todos ellos, aunque solo sea un poquito. Son muy mirados con sus invitados, y les gusta mucho que disfruten de todo lo que les ofrecen; también les gusta que se lo hagan saber, alabando, sin exageraciones, las atenciones recibidas. Cuando terminan de comer es el momento en el que pueden empezar a hablar de negocios, pero no durante la comida.

AFRICA SUBSAHARIANA!!

África es el tercer continente del mundo por extensión geográfica. Limita al norte con el mar Mediterráneo, al oeste con el Océano Atlántico y al este con el Mar Rojo, el Océano Índico y Asia a través del canal de Suez.

Mezcla de Culturas ancestrales y valores de Occidente heredados de la Época Colonial. Culturas asociadas a antiguos reinos o tribus mas que a fronteras nacionales rectilíneas.

RELIGIÓN

El africano es un hombre profundamente religioso y vive inmerso en un universo con proyección hacia lo Alto y el Más Allá. Hay en África tres grandes bloques religiosos: cristianos, musulmanes y adeptos a las religiones tradicionales. El islamismo se practica en el África blanca y en varios países del África negra.

CULTURA ORGANIZACIONAL

Su cultura es muy tradicional.
para ellos los negros pueden estar en altos mandos de la compañia y son muy dificiles a la hora de trabajar en equipos, ala misma vez es muyraro ver mujeres en altos mandos, ya que para ellos los hombres son superiores.

El poder es una de las herrameitnas mas importantes en su cultura.

ETIQUETA A LA HORA DE NEGOCIAR.

•Pedir citas con anterioridad.
• Las reuniones a corto plazo.
• La reunión inicial es utilizada para establecer si la otra parte es confiable.
• Las relaciones personales son importantes.
• Después de una reunión, envíe una carta.
• Épocas difíciles para programar las reuniones en tiempos de vacaciones

COMUNICACIÓN EN LA NEGOCIACION.

•El saludo más común es un apretón de manos.
• Use títulos y apellidos para referirse a las personas.
• Las citas deben agendarse a partir de las 9 am.
• No se apresure en lograr un trato.
• Las tarjetas de presentación no tienen ningún protocolo.
• Win-Win.
• El humor es un mecanismo de liberación de tensión.

IMPORTANTE.

•Regalos.
• Reuniones de negocios durante comidas.
• Después de una relación de negocios, un pequeño regalo.
• Invitación a comer.
•Grandes compañías ponen a disposición servicios.
• Los Sudafricanos son transaccionales.
• Cuando una empresa no es conocida.
• Influencia de los ejecutivos senior.
• Diferencias en la comunicación dependiendo de patrimonio cultural del individuo.
• Evitan los enfrentamientos.
• A menudo utilizan metáforas y analogías de deportes para demostrar un punto.

CHINA!!!

Actualmente China goza de un equilibro entre su vocabulario cultural y la multiplicidad de etnias que le habita. Y es que ser uno de los países más poblado del planeta le ha dado un estatus pluricultural en el que sus costumbres son tan diversas como la gente que vive aquí.
Así por ejemplo en cuanto a religión, parte de la China profesa el budismo, como otra gran parte el islam y el chamanismo tradicional del Tibet.

Los chinos típicos pueden resultar personas muy reservadas tanto en público como en sus relaciones familiares y aunque el rol de la familia es típicamente muy bien ubicado en el ambiente social y su valor es muy apreciado, el carácter silencioso de los chinos hace que sus relaciones sean por lo general poco intensas pero si más perdurables.
Las lenguas que se hablas en la China también son muy diversas, y aunque el chino tradicionalmente mandarín sea el más utilizado en el ámbito de los negocios internacionales, otras lenguas como el uigur, la lengua tibetana, el mongol, y zhuang son muy populares.

Los chinos valoran muchísimo también la escritura, que está básicamente formada por símbolos que han sobrevivido por cientos de años. En la antigüedad y algunas partes de la china actual aún se enseña el chino escrito (caligrafía) como materia de arte, y no tanto como herramienta comunicacional. A esta arte se une la de las representaciones cantadas, como la Ópera de Pekín, muy famosa en el mundo.

El confucianismo ha influido en la actitud china ante la existencia, fijando los modelos de vida y pautas de valor social, y proporcionando la base de las teorías políticas e instituciones chinas. Desde China se extendió a Corea, Japón y Vietnam y en las últimas décadas ha despertado interés entre los eruditos de Occidente. Aunque el confucianismo llegó a ser la ideología oficial del Estado chino, nunca ha existido como una religión establecida con una iglesia y un clero. Los eruditos chinos alabaron a Confucio como gran maestro y sabio, pero nunca lo adoraron como a un dios. Confucio tampoco se proclamó a sí mismo una divinidad. A diferencia de las iglesias cristianas, los templos erigidos en honor a Confucio no eran lugares en los que grupos organizados se reunían para alabarle, sino edificios públicos diseñados para ceremonias anuales, en particular el cumpleaños del filósofo. Varios intentos para divinizar a Confucio y ganar prosélitos al confucianismo fracasaron debido a la naturaleza secular de su filosofía.

VALORES Y CREENCIAS EN CHINA.

Los valores mas destacados son la flexibilidad, amabilidad, colectivismo, fidelidad,la decencia, hacer las cosas sin esperar nada a cambio, el compromiso en las relaciones, la armonía es su principal arma ,ya que con esto evitan la competencia, conflictos y confrontaciones con los demás.

Religiones: Taoísmo y confusionismo

ETIQUETA EN CHINA.

El pueblo chino es muy trabajador e inteligente; son gente muy hospitalaria y muy corteses; ofrecen y muestran toda su cultura a los visitantes que acuden al país, pero la cortesía oriental nada tiene que ver con la occidental, ya que suele ser siempre muy protocolaria. Los chinos tienen una gran variedad de costumbres muy peculiares: como por ejemplo, al saludarse no está bien visto darse besos ni abrazarse, pues no les gusta expresar sus sentimientos en público.
Los saludos se realizan con una leve inclinación de cabeza, aunque se están occidentalizando bastante y también es cada vez más admitido el apretón de manos. Pero no se estila el abrazo o los besos, ni entre mujeres.
Sus comidas son muy variadas y siempre suelen ir acompañadas de una gran variedad de salsas. Para los chinos la comida es todo un acontecimiento cuya finalidad es proporcionar alegría, felicidad y placer. Una comida, que podíamos llamar típica en china consta de un plato de arroz o pasta seguido de tres, cuatro o cinco platos finos, con los comensales sentados sobre cojines en torno a una mesa de escasa altura.
Se utilizan los palillos para comer y para tomar los alimentos, pero tras la comida, nunca se dejan dentro del plato, sino al lado del plato; es propio de funerales dejarles dentro del plato. No debe beber hasta que el anfitrión no haya levantado su vaso. Tampoco se sirve uno nunca en su propio vaso, sino que servimos el del otro comensal, que devolverá la gentileza, llenando el nuestro. Tampoco hay que extrañarse si toman la sopa sorbiendo y haciendo un ruido estruendoso, es la manera correcta de tomarla allí.

Tenga cuidado al moverse, y nunca le de la espalda a una persona: es una de las mayores muestras de descortesía posible. Y ellos son muy estrictos en este aspecto.
En las presentaciones de negocios, cuando se da el intercambio de tarjetas de visita, éstas se deben tomar con ambas manos por las esquinas, y mostrar interés por la misma.Ellos piensan que esto es una muestra de interés. Por ello, nunca lance la tarjeta a la mesa o la meta en su bolsillo o tarjetero sin mirarla.Si quiere hacer algún tipo de regalo, sea comedido en el valor del mismo, y tenga en cuenta que son muy apreciados los regalos del tipo occidental, y más los que tienen que ver con algún tipo de regalo costumbrista o típico del país de origen.

NEGOCIOS EN LA INDIA!

Los negocios en india tienen varios aspectos que los hindúes aprecian en las personas mas que todo en las extrajeras, la puntualidad es una de ellas, aunque ellos no la practican demasiado y puede darse, con relativa frecuencia, retrasos en sus citas y reuniones.Las citas de negocios se suelen concertar con bastante tiempo de antelación (unos dos meses antes) y lo mejor es que se haga por un medio escrito: carta, fax o email.

No obstante, si usted se entrevista con mandos intermedios y ejecutivos de primer nivel, ellos tendrán gran peso en las decisiones finales, ya que esto suele tener sus pros y sus contras; a favor, ya que es más fácil concertar una cita con estos mandos que con los dueños o propietarios de la empresa. En contra, que las decisiones finales no las tomarán estas personas sino que ellos llevarán las propuestas a sus jefes para que éstos tomen una decisión.

Los jefes de grupos o de las delegaciones extranjeras suelen ser bastante importantes para ellos y por ello les suelen disculpar los posibles errores que ellos tengan con el protocolo o las costumbres locales.
Una cosa que no aceptan de ninguna manera es la violencia. Un comportamiento violento es totalmente imperdonable para ellos. Las habilidades personales y el don de gentes son tan importantes para ellos, que a veces lo valoran más que sus capacidades profesionales y su experiencia en los negocios.

Los Indios son tan educados y tan corteses que raramente le dirán que no directamente. No suelen utilizar esta negación de forma directa. Para ello prefieren utilizar frases más evasivas y respuestas un poco ambiguas antes que emplear una negación de forma directa. Se pueden utilizar frases como "lo intentaremos", "veremos si es posible", "hay ciertas posibilidades" etc.

CULTURA ORGANIZACIONAL EN INDIA.

Sistema de valores: los valores y las creencias hacen que se genere un carácter dentro de cada organización, por eso para los hindúes los valores no solo en los negocios sino en todo lo que se hace son muy importantes, como: Amabilidad, Honradez, Puntualidad, Jerarquía, Responsabilidad, Confianza, Superación personal.
Estos son vistos como la clave del éxito y tanto la hospitalidad, amabilidad y confianza son fundamentales para mostrarles a sus visitantes un agrado y espíritu de compartir por todo lo que se haga.

Sistema de creencias: lo largo de la historia, la India ha tenido épocas de gran prosperidad y desarrollo en las que sus religiones se expandieron fuera de los límites del subcontinente indio y otras en las que ha estado sometida a gobernantes extranjeros que tenían otras religiones .Pero sus religiones mas destacadas con Hinduismo, Budismo, Jainismo y Sijismo.

Otro aspecto muy importantes en este sistema son sus creencias, una de las mas aterradoras e importantes es la de “lanzar los bebes desde una torre”. Los recién nacidos son arrojados desde el techo de la torre de una mezquita, de unos 20 metros de altura a una hoja que esta en manos de los devotos que lo dejan rebotar.

CULTURA ORGANIZACIONAL INDIA!

Socialmente en la India se organizaban en castas, esto se desarrolló hace más de 3.000 años, se instituyó para diferenciar a los aborígenes de los recién llegados. Que era un rígido sistema social que perpetúa una jerarquía de generación en generación, no permitiendo apenas la movilidad entre los estratos sociales. El término se aplica a cada una de las cinco clases sociales hereditarias establecidas entre los habitantes de la India, Brahma que era la principal divinidad de los arios, Brahma es el primer ser creado y el creador del universo. Con Visnú y Siva constituye la Trinidad hindú.
Brahma es descrito como autoexistente que hace surgir al mundo de un huevo que se denomina la doctrina del huevo cósmico, haciendo que su existencia pueda durar una eternidad.
Las castas son categorías rígidamente jerarquizadas:
Brahmanes: se dedicaban a la religión y a la ciencia ,es decir, dioses te-rrenales
Chatrias: eran guerreros y gobernantes (kshatriyas).
Vaisias: comerciantes, artesanos y agricultores (vaisyas).
Sudaras: eran los esclavos.
Muy por debajo de los Sudras (realmente fuera del orden social y destinados a las tareas más bajas) estaban los sin casta (harijans o íntocables), representados por los dravidianos que eran los habitantes originales de la India, y a los que se iban añadiendo los parias o personas expulsadas de su clase social por haber cometido algún pecado de orden religioso o social.
Entre las características del sistema de castas indio se encontraban la pertenencia estricta y hereditaria a la casta de nacimiento, la posibilidad de contraer matrimonio sólo con personas de la misma casta, la limitación en la elección del trabajo y en el contacto personal con miembros de otras castas y la aceptación por parte de cada individuo del lugar que tenía asignado en la sociedad. El sistema de castas se ha perpetuado gracias a los conceptos de reencarnación y a la calidad de acción
Según estas creencias religiosas, todas las personas se reencarnan varias veces y tienen la posibilidad de nacer en una casta más alta siempre que en su anterior vida hayan obedecido las reglas de la casta a la que pertenecían, de esta forma el concepto dharma ha supuesto siempre un freno para intentar en vida ascender a una casta superior o transgredir el sistema de casta en cualquier relación social dharma puede ser también entendido como camino u obligación. Indicando la senda por la que discurre la vida de los seres pertenecientes a una casta en relación con los de otra.

JAPÓN !!!

Es un país mundialmente conocido por sus marcadas tradiciones y costumbres, con una cultura que nos deja maravillados y a la vez un poco desconcertados por resultarnos, a veces, extraña. Todos los viajeros que tengan planeado disfrutar de un país tan rico deberían conocer ciertas "normas" a la hora de saludar, compartir la mesa.

Saludar a una persona, en Japón, no es una simple seña de decoro sino toda una muestra de educación que además da indicio de la jerarquía que ocupa esa persona en la sociedad.

En Japón, las interrelaciones personales están muy influenciadas por las ideas de "honor", "obligación" y "deber", conjunto conocido como giri y que representa una costumbre diferente a la cultura individualista y liberal de los países occidentales. Las concepciones de moralidad y conductas deseables son menos practicadas en situaciones familiares, escolares y amistades; sin embargo se observa una práctica más formal frente a superiores o gente desconocida.

La gastronomía japonesa posee un largo pasado culinario y que se ha desarrollado en una gastronomía sofisticada, refinada y especializada para cada estación.

Un gran porcentaje de la población del país hablan el idioma japonés , y que constituye actualmente el noveno idioma más hablado en el mundo, por lo que comprender el idioma también se comprendería gran parte de la cultura del país.

La cultura popular japonesa no sólo refleja las actitudes y preocupaciones del presente, también poseen una conexión al pasado. Las películas, programas de televisión, series animadas y música son desarrolladas a partir de tradiciones literarias y artísticas antiguas, y en muchos de estos temas y estilos de presentación pueden ser considerados como formas de arte tradicional. Las formas contemporáneas de cultura popular, aparte de las formas tradicionales, proveen no sólo entretenimiento sino una forma de escape al japonés moderno de los problemas de un mundo industrializado.

COREA DEL SUR!!!

Es un país de Asia oriental, ubicado en la parte sur de la peninsúla de corea.

Su población, cerca de 50 millones de personas, se concentran en las grandes urbes. El 83% de los habitantes viven en ciudades superpobladas (la densidad de población es de 456 habitantes por km2). La capital es Seúl y, en ella, habitan más de 10 millones de personas. Otras ciudades importantes son: Incheon, Daejeon, Gwangju, Daegu y Busán.Su población, cerca de 50 millones de personas, se concentran en las grandes urbes. El 83% de los habitantes viven en ciudades superpobladas (la densidad de población es de 456 habitantes por km2). La capital es Seúl y, en ella, habitan más de 10 millones de personas. Otras ciudades importantes son: Incheon, Daejeon, Gwangju, Daegu y Busán.

El desarrollo del país está interrelacionado con la importancia que da el país a su educación. Las familias dan gran importancia a la educación de los hijos y no dudan en invertir el dinero que haga falta para que consigan llegar a la Universidad. La educación es sinónimo de éxito y desde el Gobierno se cuida mucho la enseñanza superior. La vida trepidante de las ciudades contrasta con la tranquilidad y el sosiego que sus lugares tradicionales. Su cultura única, su riqueza artística, su extensa historia y el desarrollo económico y tecnológico son factores que atraen cada vez a mayor número de extranjeros que buscan en Corea un lugar de recreo, una residencia fija o un sitio donde continuar los estudios universitarios.

CONSTUMBRES Y ETIQUETAS.

para las reuniones familiares los coreanos no le dan gran importancia a la puntualidad, pero para el resto de reuniones, por ejemplo laborales es muy importante ser puntual.

Para la cena es muy importantes antes de entrar a un lugar quitarse los zapatos, los hombres son los que sirven los tragos para las personas pero delante de los invitados, esperar hasta que le permitan o le digan que puede sentarse o pasar al comedor, las personas mayores de edad priman sobre el resto se les tiene mucho respeto, las frutas nunca se cogen con la mano y todo lo que le sirvan debe comérselo por educación.

ETIQUETA Y PROTOCOLO EN NEGOCIOS.

no es bien visto criticar a las demás personas delante del resto de la gente, para los negocios son muy directos, su vestuario es muy sobrio, para ellos es una falta de respeto que las personas traten mal o descortésmente las tarjetas personales.

Su cultura organizacional esta basada en el confusionismo, para ellos es muy importante el día a día ya que esto les influye en la sociedad con las familias,relaciones sociales etc.

Sus principales características:leales, responsables, respeto por los mayores.

Pero han habido unos cambios en su cultura organizacional como el desmoronamiento de la rigidez por presión de la mujer , Internet, crisis financiera y como consecuencias de todo esto se ha visto una jerarquía plana, la creatividad enfrentada con la sabiduría, y la importancia del desempeño individual.

EXPATRIADOS Y MIGRACIÓN !!!

Los expatriados son personas que de manera temporal o permanente, se encuentran residiendo y ejerciendo su actividad personal en un país o cultura.estos dentro de una empresa se requieren cuando se da el momento en que una emrpesa requiere un "know how" de sus trabajadores para realizar ciertas actividades que debido a su funcionalidad no pueden ser realizadas por trabajadores locales ;este trabajadores entonces se convierte en embajador del conocimiento y filosofía de la empresa.

Los costos de un expatriados son exesivamente altos para la empresa, por eso se habla de expatriacion por calidad y no por cantidad; también deberán ser empleados con grado de confianza al interior de la organización, las cuales se convierten inmediatamente es personas extrategicas para la empresa.

La migración se refiere a individuos que se desplazan desde su habitad de origen a un nuevo habitad de destino, implicando una permanencia en el nuevo lugar.

Esta se compone de dos elementos:

• Inmigración: ingreso a las fronteras nacionales de una nueva nación



• Emigración: esta mide la anterior y es el acto de abandonar en país con intenciones de instaurares en un segundo país.

Motivos para migración. (campo-cuidad)

• Construcción de carreteras
• desarrollo de medios de comunicación
• dificultades económicas del sector agropecuario
• conflicto armado
• condiciones de salud y educación
• posibilidades de una mejor remuneración
• crecimiento de la administración públicas

las alternativas laborales

Es mirar en que sector se va tener mas acceso.

1. Sector fomal: es la dificultad acorde a la forma de ingreso al país y al nivel de estudio que posea el individuo ; este requiere una capacitacioón para este acceso, los expatriados y pocos emigrantes llegan a este pero generalmente se ven mas del sector informal.


2. Sector informal:es la actividad que opera a través de una ilegalidad , pero no con fines antisociales , sino con objetivos legales.

CULTURA ORGANIZACIONAL !!!

Dentro de la cultura organizacional es muy importante generar recursos humanos para promover la competitividad y generar diagramas culturales y con esto es posible crear patrones de conducta dentro de la empresa para generar identidad.

GENERACIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL.

En este se encuentra el diagrama de robbins en cual tiene 4 elementos muy importantes.

1.Fundadores: se convierten en un referente en el cual no se ven los errores que cometen y esto puede llevar a errores recurrentes o desplazamientos de culpas.

2.Criterio de selección: la filosofía de los fundadores se filtra de manera tal como quiera la empresa , ya que depende de las cualidades que tengan las personas que están dentro de las empresa para que influyan en la cultura organizacional.

3.Alta gerencia: tiene el poder de decisión que afecta a la empresa.

4.Socialización: ayuda a determinar conductas dentro y fuera de la organización para asumir valores atados a la socialización.

VISIÓN OBJETIVA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL.

1. Supuestos compartidos

2. Valores compartidos

3. Significados compartidos

4. Entendidos compartidos

5. Imagen corporativa compartida

CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.

1. Identidad de sus miembros

2. Énfasis en los grupos y no en las personas

3. Enfoque directo hacia las personas

4. Integración de unidades

5. Control

6. Tolerancia al riego

7. Criterios de recompensas

8. Perfil hacia los fines o hacia las medios

9. Enfoque hacia un sistema abierto

DIVERSIDAD CULTURAL EMPRESARIAL

Es la multiplicidad e interacción de las culturas que coexisten en el mundo y que forman parte de la identidad cultural de la empresa. Cuando se presenta un elemento nuevo a una organización, desde el principio lleva a una polarización inicial , ya que por esto se pueden presentar tratos preferenciales o discriminaciones.

VALOR CULTURAL AGREGADO.

1. Supera el valor comercial

2. Los productos con dicho valor no son simples productos de consumo

APRECIACIÓN DE LA DIVERSIDAD.

Se basa en explotar un pleno potencial sin tener limitaciones por identidades de grupo, ya que es respetar y disfrutar una amplia gama de diferencias culturales e individuales.

Se deben fortalecer las comunicaciones efectivas y eficaces en la organización, y por procurar comprender las actividades de las personas.

Dentro de esta hay 3 elementos muy importantes que ayudan a su desarrollo como: etnocentrismo, obstinación visual y valores

FORMAS DE ANALIZAR LA CULTURA ORGANIZACIONAL!

Las formas de estudiar la cultura organizacional se basa en dos métodos:

1.Método funcional: se enfoca que en el punto en el que parte cada organizacion, ya que analiza las estructuras de comunican ,la estructura formal (que es la estandarización y las posiciones de los organigramas de una empresa), las estructuras informales ( la socialización que puedan tener entre ellos).

Este método también tiene una "ruta critica de comunicación" la cual consiste en saber cuales son los canales mas frecuentes dentro de las organizaciones , es muy importante aclarar que hay que saber distinguir que tipo de canales son para mejorar y cuales son para eliminar, para poder utilizarlos adecuadamente.

Una de las preguntas mas importantes dentro de este método es ¿que impide o que acelera la comunicación?, ya que con esto podemos saber que esta entorpeciendo mi comunicación en el entorno de trabajo y con esto se podría dañar la estructura informal que se basa en la mala información dada o no dada.

Dentro de este método también podemos encontrar "las estructuras de recompensas o de sanciones" que están vinculadas a la estructura informal y es netamente social ; estas se pueden ver en sanciones por grandes problemas con alguna persona dentro de la organización y las recompensas por el tipo de premios que pueden recibir por un buen acto o hecho dentro de la misma.

2. Método cultural: Este esta compuesto por 4 factores:

1.Sistema de valores:dice que son creencias, convicciones las que generan un carácter dentro de una organización , pero las conductas no están cerradas totalmente a esto ya que pueden haber cosas relevantes e irrelevantes en estas.

2.Sistema de creencias: cada uno define y defiende su punto de vista. como las manifestaciones rituales, ya que todos obedecemos tanto ritos individuales como colectivos.

los sistemas de creencias en todas las organizaciones son fundamentales porque estos van a facilitar o a empeorar una acción determinada.

3. Sistema de inclusión o exclusión: se tiene que mirar el factor de socialización interno y externo para así conocer todo el entorno de a organización.

4. Políticas y normas: estas van a generar un comportamiento dentro de la organización dependiendo de como las dictaminen las personas .

ESTUDIOS CULTURALES !!!

Los estudios culturales y de las organizaciónes a través de la historia han tenido muchos cambios y muchas teorías por diferentes personajes, pero uno de los mas influyentes ha sido Taylor, ya que gracias a este estudio el logro notar que estaban desperdiciando tiempos y movimientos, lo cual crea un problema en el clima organizacional. Otro factor muy importante es que el hombre estaba visto como una "maquina", ya que solo se dedicaban a su trabajo a realizarlo y nada mas no tenían ningún tipo de benéficos, socialización, prestaciones etc... lo cual crea un tipo de sabotaje dentro de la organización ya sea de tipo consiente o inconsciente. Pero también otros personajes como Elton Mayo querían desmostar que la calidad de los trabajadores y su socialización con los demás aumentaba el rendimiento de los mismos, pero sin llegar a exagerar en este punto, ya que la organización podría generar perdidas.

A partir de los años 70 se empezó a popularizar el método "etnográfico" dentro de las organización el cual significa observación a pueblos o organizaciones; pero un investigador etnográfico no se debe entrometer en una invetigación sin antes generar una observación previa, pero sin parecer que se esta entrometiendo haciendo una "observación participante", la cual consiste en mirar el objeto de estudio como un ente externo, sin hacer parte de el, para así con el tiempo conocer comportamientos mas cotidianos que reflejan la verdadera realidad.

hay que resaltar que es muy importante no dejar atrás uno de los elementos mas importantes de la observación etnográfico la no sumatoria de los individuos observados, el cual consiste en no sumar los elementos de la organización, es decir, no generalizar.

ELEMENTOS DE UN MÉTODO ETNOGRÁFICO

1. Nivel de participación: que tanto estoy dispuesto a involucrarme en el estudio de la organización.

2.Selección metodológica: se basa en el tipo de metodología que debo utilizar para el estudio con herramientas como:

• entrevistas
• imagenes
• análisis documental
• mapas de sitio
• proyectos y representaciones

3. análisis de la información: consiste en analizar , estudiar y concluir todo el estudio que se ha realizado mirándolo en forma de conjunto para así tener decisiones mas precisas y este parte el estudio o el inicio de la investigación.

Todo esto es muy importante para poder realiza un estudio a las diferentes organizaciones y así poder mirar cuales son sus ventajas y desventajas, para si poder tomar decisiones, hacer cambios o cualquier tipo de reforma necesaria para que esta pueda llegar hacer completamente exitosa en todo el sentido de la palabra.