CULTURA ORGANIZACIONAL !!!

Dentro de la cultura organizacional es muy importante generar recursos humanos para promover la competitividad y generar diagramas culturales y con esto es posible crear patrones de conducta dentro de la empresa para generar identidad.

GENERACIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL.

En este se encuentra el diagrama de robbins en cual tiene 4 elementos muy importantes.

1.Fundadores: se convierten en un referente en el cual no se ven los errores que cometen y esto puede llevar a errores recurrentes o desplazamientos de culpas.

2.Criterio de selección: la filosofía de los fundadores se filtra de manera tal como quiera la empresa , ya que depende de las cualidades que tengan las personas que están dentro de las empresa para que influyan en la cultura organizacional.

3.Alta gerencia: tiene el poder de decisión que afecta a la empresa.

4.Socialización: ayuda a determinar conductas dentro y fuera de la organización para asumir valores atados a la socialización.

VISIÓN OBJETIVA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL.

1. Supuestos compartidos

2. Valores compartidos

3. Significados compartidos

4. Entendidos compartidos

5. Imagen corporativa compartida

CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.

1. Identidad de sus miembros

2. Énfasis en los grupos y no en las personas

3. Enfoque directo hacia las personas

4. Integración de unidades

5. Control

6. Tolerancia al riego

7. Criterios de recompensas

8. Perfil hacia los fines o hacia las medios

9. Enfoque hacia un sistema abierto

DIVERSIDAD CULTURAL EMPRESARIAL

Es la multiplicidad e interacción de las culturas que coexisten en el mundo y que forman parte de la identidad cultural de la empresa. Cuando se presenta un elemento nuevo a una organización, desde el principio lleva a una polarización inicial , ya que por esto se pueden presentar tratos preferenciales o discriminaciones.

VALOR CULTURAL AGREGADO.

1. Supera el valor comercial

2. Los productos con dicho valor no son simples productos de consumo

APRECIACIÓN DE LA DIVERSIDAD.

Se basa en explotar un pleno potencial sin tener limitaciones por identidades de grupo, ya que es respetar y disfrutar una amplia gama de diferencias culturales e individuales.

Se deben fortalecer las comunicaciones efectivas y eficaces en la organización, y por procurar comprender las actividades de las personas.

Dentro de esta hay 3 elementos muy importantes que ayudan a su desarrollo como: etnocentrismo, obstinación visual y valores